第一条：全体职员，必须为公司保守商业机密，遵守法律法规，尊重知识产权，形成良好的职业素养。

第二条：全体职员，必须掌握本行业的基础知识，必要时可以进行交替支援作业，少犯错误，不重复犯同一个错误。

第三条：全体职员，要做好岗位技能、作业方法、解决方案记录，整理文档、追溯机制，标准化作业、生产技术/资料传承。

第四条：全体职员/各部门之间必须进行有效的沟通，积极推进解决问题/传递正能量，不制造新的问题/不传递负能量。

第五条：全体职员/各部门之间必须传递有效的信息，简单/清晰/明了/协同作业，不制造麻烦/不传递碎片化信息。

第六条：全体职员/各部门之间在职责/职能范围内，敢于承担责任，在职业技能范围内，敢于做出专业的解决方案和决定。

第七条：各部门主管，要合理分割项目、分配任务、调派作业人员，负起领导作用，持续提高领导业务能力，标准化管理。

第八条：技术业务骨干，要合理分流技能，已熟练规范的技能，要适时进行迁移/分享培训，保持作业人员的技能多元化。